Size Yardım Etmek İçin Varız

İşletmelerin büyüme stratejilerinde oluşturacağı planlarda, alacağı desteklerde stratejik destek sağlıyoruz

Eğer Türkiye’nin bir markası olarak şirket değerinizi artırmak ve uluslararası alanda sürdürülebilir bir kurumsal altyapı oluşturmak istiyorsanız, Turquality size destek olabilir. Türkiye’nin devlet destekli ilk ve tek markalaşma programı olan Turquality, marka potansiyeli olan şirketlere uluslararası arenada tanınma ve finansal kaynak sağlama imkanı sunar.

Başvuru Şartları:

  1. Türkiye’de tescilli bir markanızın olması,
  2. İş Planı kapsamında belirlenen hedef pazarlardan en az birinde tescil edilmiş bir markanızın bulunması,
  3. Son 3 yılda toplamda 9 milyon dolarlık ihracat yapmış olmanız.

Turquality Destekleri:

Turquality programı, şirketinize %50’ye varan oranda ve pazar bazında 5 yıl boyunca destek sağlar. Bu destekler arasında tanıtım, reklam, pazarlama harcamaları, yurt dışı birim kira giderleri, marka tescili, kalite belgeleri, danışmanlık giderleri ve daha birçok alan bulunmaktadır.

Marka Programı:

Turquality’nin bir alt programı olan Marka Programı ise %50 oranında ve 4 yıl süresince destek sağlar. Yine tanıtım, reklam, pazarlama harcamaları, yurt dışı birim kira giderleri, marka tescili gibi kapsamlı destekler sunmaktadır.

Firma Ön İnceleme Çalışması:

Başvuruda bulunan şirketler, Ticaret Bakanlığı tarafından belirlenen kriterlere göre ön incelemeye tabi tutulur. Stratejik planlama, marka yönetimi, finansal performans gibi 10 başlık altında incelenen şirketler, 100 üzerinden puan alarak Turquality veya Marka Programı’na dahil edilir.

Turquality Danışmanlığı:

Turquality danışmanlığını Main Street Danışmanlık olarak sizlere sunuyoruz. Mevcut durum analizi, destek başvuru evraklarının hazırlanması süreci ve firma ön inceleme çalışması gibi aşamalarda size rehberlik ediyoruz. Ayrıca kurumsal gelişim danışmanlığı, stratejik planlama, marka stratejisi, pazarlama yönetimi gibi alanlarda da destek sağlıyoruz.

Neden Turquality?

Turquality programı sayesinde markanızı uluslararası alanda tanıtabilir, devlet desteklerinden faydalanarak maliyetlerinizi azaltabilir ve sürdürülebilir bir büyüme elde edebilirsiniz. Detaylı bilgi almak ve başvuru için bize ulaşabilirsiniz. Global bir marka olma yolunda Turquality ile bir adım öne geçin!

Main Street Danışmanlık olarak, Turquality danışmanlığı kapsamında sunduğumuz kapsamlı süreç, şirketinizin güçlenmesine yönelik bir stratejik rehberlik sunmaktadır. Bu süreç içerisinde sizlere sağladığımız hizmetler şunlardır:

  1. Kurumsal Gelişim Danışmanlığı:
    • Organizasyon Yönetim Süreci Analizi
    • SWOT Analizi
    • Üst Yönetim, Alt Kadro ve Ara Yönetimle Birebir Görüşmeler
    • Kurumsal Kişilik Envanteri
  2. Stratejik Planlama:
    • Misyon ve Vizyon Doğrultusunda Strateji Belirlenmesi
    • Stratejik Hedeflerin Planlanması
    • Balanced Scorecard’ların Oluşturulması
    • Bütçe Planının Yapılması
    • Gelir-Gider Tablosu ve Finansal Analizler
  3. Marka Stratejisi:
    • Marka Stratejisinin Hazırlanması
    • Rakip Marka Analizi
  4. Pazarlama ve Marka Yönetimi:
    • Pazarlama Stratejisinin Belirlenmesi
    • Fiyatlandırma Politikasının Oluşturulması
    • Müşteri Sadakat Programı
    • Pazar Araştırması ve Tekliflendirme Çalışmaları
  5. Tedarik Zinciri Yönetimi:
    • Tedarik Zinciri Stratejisinin Belirlenmesi
    • Satın Alma, Üretim ve Dağıtım Operasyon Süreçleri
    • Ana Müşteri ve Tedarikçiye Yönelik Maliyet Azaltma
    • Kalite Yönetim Sistemi
    • Nakliye Çizelgesinin Belirlenmesi
  6. Ar-Ge Tasarım Süreçleri:
    • İnovasyon Altyapısının Kurulması
    • Ürün Tasarım ve Yenilik Stratejisi
    • Ürün Tasarım Ekibinin Kaynak Planlaması
    • Hedef Tüketici Beklentileri Dokümantasyonu
  7. İK Yönetim Sistemleri:
    • İK Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi
    • Performans Değerlendirme Sistemi
    • İK El Kitabı
    • Kariyer Yol Haritasının Belirlenmesi
  8. Finansal Yönetim:
    • Bütçe Planlaması
    • Pazarlama ve Marka Bütçesinin Oluşturulması
  9. ERP-CRM Entegrasyonu:
    • ERP-CRM Eksik Modüllerin Tespiti ve Giderilmesi
    • Revizyonların Yapılması ve Sistemin Devreye Alınması
    • Bilgi Sistemi Performans Ölçütleri
    • Bilgi Sistemi Raporlama Sistemi
    • Bilgi Sistemi Strateji ve Yol Haritası